Zpráva z konference Zlin Design Week 2025

O designovém festivalu Zlin Design Week jsem se dozvěděl od Romana Sellner Novotného v rámci předmětu Design v souvislostech. Jelikož bych rád absolvoval profilaci zaměřenou na design informačních služeb, napadlo mě, že by pro mě účast na této akci přinesla spoustu nových informací, inspirací a dalších poznatků spadající do mého oboru studia.

Před samotnou akcí jsem očekával, že se seznámím s praktickými příklady, jak lze design využívat mimo komerční sféru, např. v knihovnách, veřejných službách či kulturních institucích. Zajímal mě zejména design služeb, participativní přístupy a způsob, jakým lze do designových procesů zapojovat uživatele. Doufal jsem, že mi akce nabídne nejen trendy v oblasti vizuálního designu, ale také konkrétní postupy, které se dají aplikovat.

obrázek č.1 

Výstava „Design jako dialog“

Účast na Zlínskem Desing Weeku jsem zahájil ve čtvrtek 8.5.2025 festivalovou výstavou s podtitulem „Design jako dialog“, která ukazovala design nikoliv jako produkt, ale jako proces komunikace, a to mezi člověkem a technologií, mezi jednotlivcem a komunitou, mezi společností a její budoucností. Výstavou nás provedla dramaturgyně Zlin Design Weeku Natálie Vencovská, která představila pět tematických okruhů: dialog s budoucností, technologiemi, lidmi, městem a krajinou. Projekty byly jak ze zahraničí, tak z domácí scény.

Nejsilněji na mě zapůsobily dva momenty. Prvním byl projekt spekulativního designu reagující na stárnutí populace, který představil haptické zařízení jako formu doteku pro osamělé seniory. Tento přístup mě zaujal především tím, že upozorňuje na často opomíjenou dimenzi senzorického prožívání služeb, která může být v budoucnu klíčová i pro informační instituce. Uvažoval jsem nad tím, jak by veřejné instituce mohly podobně rozvíjet tato empatická rozhraní, přístupná i pro uživatele s různými omezeními. Vnímám to jako výzvu pro tuto oblast, a to přemýšlet nejen nad obsahem, ale i nad způsobem, jakým je informace zprostředkována.

Druhým výrazným bodem byl projekt Participace měst, konkrétně na příkladu města Humpolec, který pomocí metodiky Double Diamond ukazoval, jak lze design zapojit do tvorby veřejného prostoru prostřednictvím spolupráce s jeho uživateli. Tento přístup je mi blízký i jako studentovi informačních studií, jelikož participativní navrhování považuji za klíčový nástroj i při rozvoji dalších služeb. Konkrétně mě zaujala fáze testování a revize na základě zpětné vazby, což je princip dobře přenosný do praxe např. při zavádění nových služeb či plánování nového veřejného prostoru. Uvědomil jsem si, že participace zde není jen formální nástroj, ale součást celého designového myšlení.

V souvislosti s mým oborem vnímám blízkost těchto přístupů, jako jsou participace, zkoumání potřeb uživatelů, testování řešení. Také projekt Česko.Digital, který zkoumá digitální vyloučení, je zajímavý z hlediska digitální inkluze. Výstava tak nabídla nejen vizuální zážitek, ale především silný odborný podnět pro přemýšlení o roli designu v informační společnosti.

 

Dále se toho dne konala na zlínském zámku akce Design Dazzle, Powered by Pecha Kucha, která nabídla sérii krátkých a podnětných prezentací formátu PechaKucha, ve kterých vystoupili designéři, architekti, tvůrci, vývojáři her či zástupci neziskového sektoru. Celkem vystoupilo 11 řečníků a každá prezentace přinesla jiný pohled na roli designu v dnešní společnosti.

Zaujala mě například prezentace o vývoji recyklovaných materiálů ve studiu Novavita, které experimentuje s využitím zbytkového plastu nebo kávového odpadu. Přestože se téma na první pohled může zdát vzdálené mému oboru, přimělo mě to přemýšlet o udržitelnosti, např. ve vztahu k designu interiéru, mobiliáře nebo spotřeby materiálu při různých akcích. Design udržitelnosti zde není jen otázkou estetiky, ale strategie provozu služeb.

Další silný moment představoval výstup zástupce studia Q Designers, které se věnuje designu služeb v oblasti péče o blízké. Přístup jejich práce staví na hlubokém zkoumání potřeb, empatii a soužití s uživateli v terénu. Tuto metodiku vnímám jako inspirativní i pro oblast knihovnictví, např. při navrhování služeb pro seniory či osob s hendikepem. Konkrétní příklady z jejich praxe ukazují, jak lze uživatele aktivně zapojit do navrhování služeb, což je přístup blízký současným trendům.

Velmi zajímavá byla i prezentace herního vývojáře, který představil, jak lze pomocí herního designu přenášet zkušenosti a emoce. To mě vedlo k úvaze o potenciálu využití této metody např. v oblasti informační gramotnosti, nebo podpory čtenářství. Herní principy mohou být nástrojem nejen pro motivaci, ale také pro vytváření hlubšího vztahu k informacím.

Atmosféra celé akce byla velmi kreativní a podnětná. Oceňuji, že organizátoři poskytli nám divákům možnost pokládat dotazy přes platformu Slido, což podpořilo interakci hostů s publikem. Z akce jsem si odnesl především uvědomění, že design má sílu nejen estetizovat, ale především ovlivňovat, zjednodušovat a kultivovat prostředí, ve kterém žijeme. Setkání různých přístupů pro mě bylo inspirativním impulzem pro další práci i přemýšlení o designu jako nástroji pozitivní změny.

 

Následující den jsem se zúčastnil hned několika dalších akcí festivalu. Jako první jsem navštívil stálou expozici ve 14. budově areálu Svit, která nese název „Princip Baťa: dnes fantazie, zítra skutečnost“. Výstava mě zaujala nejen svým vizuálním zpracováním, ale především šíří témat, která mapují historii firmy Baťa od jejího založení v roce 1894 až po znárodnění a rozpad koncernu v poválečných letech. Z pohledu mého studijního oboru byla zajímavá také prezentace systému vnitropodnikové komunikace a marketingu, jelikož firma Baťa byla svým důrazem na inovaci, organizační know-how a vzdělávání průkopnická.

Expozice je rozdělena do několika tematických celků; od výroby obuvi, přes reklamu, dopravu, až po sociální politiku firmy, která byla na svou dobu výjimečná. Velmi silným dojmem na mě zapůsobila i část věnovaná obuvnickému muzeu, které obsahuje více než 600 exponátů a patří k největším sbírkám svého druhu v Evropě. Díky vitrínám s historickou i exotickou obuví člověk lépe pochopí, jak se vyvíjela móda i výroba v různých částech světa. Mnoho bot je doprovázeno detailními popisy, které zmiňují nejen použitý materiál, ale i kulturní souvislosti.

K vidění je také původní výrobní linka tzv. „kruh“ s desítkami obuvnických strojů a některé z nich jsou stále funkční. Zaujala mě i rekonstrukce ševcovské dílny z 19. století, včetně detailního popisu tehdejších pracovních podmínek. K expozici patří i stylizovaná prodejna obuvi z 30. let. Součástí výstavy je také část věnovaná filmové tvorbě ve Zlíně, která vznikla díky Baťovým filmovým ateliérům. Nechybí zde profily osobností jako Hermína Týrlová nebo Karel Zeman, jejichž tvorba přispěla k věhlasu dětského filmu v regionu. Závěrečnou část tvoří prezentace cestovatelského fenoménu, zejména legendární výpravy inženýrů Jiřího Hanzelky a Miroslava Zikmunda, doplněná o filmy, fotografie i trojrozměrné exponáty.

Celkově na mě výstava působila velmi komplexním dojmem, jelikož byla nejen historicky poučná, ale i vizuálně poutavá a technologicky dobře zpracovaná. Z celé expozice jsem si odnesl nejen nové historické poznatky, ale především inspiraci, jak může být obsah předáván poutavou a edukativní formou. Oceňuji systematické uspořádání výstavy a propojení exponátů s příběhy, což jsou principy dobře přenositelné i do informačních a knihovních služeb, např. při tvorbě výstav, edukativních programů nebo interaktivního obsahu. Baťův důraz na inovace, komunikaci a interní vzdělávání mě přiměl přemýšlet o tom, jak důležitou roli hraje kultura sdílení znalostí i uvnitř organizací.

obrázek č.2-3 z výstavy „Princip Baťa: dnes fantazie, zítra skutečnost“

Další bod programu představovala debata s názvem „KAM Zlín: veřejná diskuze s veřejností“, která se konala v ulici Zarámí, před kavárnou Pikola. Jednalo se o živý, otevřený prostor, jehož cílem bylo nabídnout občanům možnost vyjádřit svůj názor na budoucí podobu této městské ulice.

Na místě byl instalován interaktivní prvek, pomocí kterého si každý mohl zkusit navrhnout, jak by ulice mohla vypadat. Přemýšleli jsme, kam by šla umístit zeleň, lavičky, odpadkové koše, lampy, kudy by vedla cesta, a kde by byl prostor pro lidi. Tato forma zapojení veřejnosti byla nejen zábavná, ale i poučná, jelikož mi umožnila zamyslet se nad tím, jak by měla vypadat městská ulice, která podporuje komunitní život, klid a funkční veřejný prostor. Došlo mi, že to není tak jednoduché, jak to vypadá. Zvláště, když musíme s těmito návrhy přihlédnout k dalším okolnostem daného prostředí. Během festivalu nahradil dvě parkovací místa tzv. parklet, což je dřevěná platforma s posezením a zelení, která se v kombinaci s okolní kavárnou a vinárnou stala skvělým místem pro komunitní setkávání.

Akce ukázala, že i relativně malá proměna městského prostoru může mít pozitivní dopad na jeho využívání a atmosféru. Zaujalo mě, jak otevřeně se diskutovalo, a oceňuji, že lidé z Kanceláře architekta města Zlín přistupují k rozvoji města i se zájmem o názor místních obyvatel.

 

Další zastávkou byl zlínský zámek, kde se konala diskuze mezi experty, kteří se pohybují na pomezí designu, výzkumu a inovací. Tato panelová diskuze s názvem „Design KANTÝNA: Design-thinking – uživatel v centru: mýtus nebo must have?“, se věnovala metodice design thinking a jejímu využití v praxi. Diskuzi moderovala Natália Vencovská a mezi hosty vystoupili Anežka Řepík, designérka a průkopnice design thinkingu v ČR, Jan Jelínek, inovační a business designer studia Q Designers, a Ondřej Raul, výzkumný designer a spoluzakladatel agentury Stride XL.

Hosté se shodli na tom, že design thinking je metodologie zaměřená na kreativní řešení problémů s důrazem na hluboké porozumění potřebám uživatelů. Tento přístup je iterativní, podporuje spolupráci a zahrnuje kombinaci výzkumu, tvorby, testování a zpětné vazby. Hlavní přínos design thinkingu spočívá nejen v tom, že pomáhá koncovým uživatelům, ale především týmům, které se snaží měnit nebo zlepšovat současný stav, tedy designérům, inovátorům či projektovým manažerům. Diskuze přinesla zajímavé pohledy na to, jak se jednotliví hosté k design thinkingu dostali, a to od webdesignu přes sociologii až po reklamní praxi. Všichni zdůraznili, jak klíčová byla přímá interakce s uživateli a praktické zkušenosti, které je vedly k hlubšímu zájmu o tento přístup.

Diskuze se věnovala také aplikačním možnostem design thinkingu. Ukázalo se, že metoda je využitelná napříč prostředími, a to od startupů, přes korporace, až po veřejnou správu a neziskový sektor. Klíčovým faktorem je však otevřenost změně, tzv. „mindset“ a schopnost týmu nebo instituce investovat čas a energii do pochopení problému. Během přednášky jsem přemýšlel, zda je možné design thinking využít pro každou situaci, načež mi vzápětí hosté potvrdili, že to tak není. Nehodí se např. pro řešení velmi technických nebo krizových problémů, kde je třeba postupovat podle připravených scénářů.

Celkově byla akce velmi inspirativní. Nabídla nejen teoretické ukotvení metody, ale především otevřený pohled na její silné i slabé stránky, konkrétní zkušenosti z praxe a podněty k dalšímu rozvoji. Diskuze mi pomohla lépe pochopit, jak může design thinking fungovat jako užitečný nástroj při navrhování služeb, procesů a inovací s ohledem na skutečné potřeby lidí.

obrázek č.4 Design KANTÝNA: Design-thinking–uživatel v centru: mýtus nebo must have zleva: Natálie Vencovská, Ondřej Raul, Jan Jelínek a Anežka Řepík

Poslední přednáška toho dne se jmenovala „Design KANTÝNA: Design inovací ve veřejném sektoru“ a vystoupili na ní odborníci z Oddělení sociálních inovací MPSV ČR. Diskuze byla zaměřila na uplatnění designového přístupu v oblasti veřejných služeb a státní správy. Hosty byli Erik Vaněk, designér služeb se zkušenostmi napříč veřejným i neziskovým sektorem, a Lukáš Jan Němec, designér, který má zkušenosti s produktovým designem i sociálními projekty v oblasti vězeňství.

V úvodu zazněly lehké „zahřívací“ otázky, poté se diskuze ponořila do hlubších témat. Klíčovým bodem bylo, že design služeb ve veřejném sektoru vyžaduje především empatii a pochopení kontextu cílové skupiny i vnitřního prostředí institucí. Oba hosté zdůraznili, že design není jen o nástrojích a metodikách, ale především o schopnosti správně pojmenovat problémy a zapojit všechny klíčové aktéry, např. od uživatelů až po úředníky a politické vedení. Zazněly příklady z praxe, např. z oblasti zavádění terapeutických programů ve věznicích. Diskutovalo se o tom, jak změny často iniciují jednotlivci „zevnitř“ systému – tzv. „hackeři systému“, kteří přinášejí nový způsob uvažování. Hosté se také shodli, že důležitým prvkem je ochota riskovat, testovat a nebát se chyb.

Důležitou úlohu sehrávají také neziskové organizace, které propojují veřejnou správu s každodenním životem lidí. Zároveň se řešila otázka, zda je možné systémové změny nějak obejít či urychlit a odpovědí bylo, že změna vyžaduje kombinaci strategického tlaku zespodu i podpory shora.

Závěrem hosté doporučili jako první krok do světa designu veřejných služeb rozvíjet zvídavost, kritické myšlení a orientaci v systému. Zmíněna byla také doporučená literatura, například Design Journeys Through Complex Systems, a festival TEDxBrno jako místo pro navázání kontaktů. Diskuze ukázala, že design ve veřejném sektoru je především o hlubokém pochopení lidských potřeb, systémových vztahů a trpělivé práci na změně.

 

Další den, tedy v sobotu 10.5., jsem se zúčastnil dopoledního workshopu s názvem „Design KANTÝNA workshop & brunch: Wayfinding a jak na něj“, který vedly Michaela Holubec Birtusová a Pavla Pospíšilová z organizace CzechDesign. Workshop byl zaměřen na orientační systémy ve veřejném prostoru, tedy tzv. wayfinding, který nabídl účastníkům kombinaci teoretického úvodu a praktického cvičení v terénu.

V úvodní části lektorky představily příklady špatné praxe z českých měst i institucí. Hovořily o tom, jak improvizované nápisy, duplicitní značení nebo chaotické vizuální styly vytvářejí vizuální smog a dezorientaci. Upozornily, že dobrý orientační systém nevzniká pouhou instalací cedulek, ale začíná hlubokým poznáním prostoru, potřeb uživatelů a způsobu jejich pohybu.  Zazněly i důležité zásady funkčního navigačního systému: méně je více neboli informace musí být jasné, čitelné a dobře umístěné; značení musí fungovat i pro zranitelné skupiny obyvatel (např. seniory, osoby se zrakovým omezením); a udržitelnost je klíčová, tedy někdo musí za systém nést odpovědnost a pravidelně jej aktualizovat. Důležitá byla i zmínka o tom, že orientační systémy bývají často opomíjeny i při renovacích veřejných institucí, což vede k provizoriím, která snižují kvalitu uživatelského zážitku.

Ve druhé části workshopu jsme se rozdělili do dvou týmů a měli za úkol navrhnout základní orientační značení pro dvě konkrétní trasy v okolí zlínského zámku. Jeden tým navrhoval cestu z autobusové zastávky ke vstupu do zámku a druhý řešil trasu ze zámku k toaletám na nádvoří. Kromě samotného návrhu jsme se zamýšleli i nad potřebami konkrétních person, např. seniorky s omezeným zrakem nebo návštěvníka s kočárkem. Zkoumali jsme přehlednost prostoru, kde chybí nebo přebývá značení, a navrhovali jednoduché, čitelné vizuální řešení.

Workshop jsem si opravdu moc užil a hlavně mi ukázal, že wayfinding není jen otázkou estetiky nebo grafiky, ale hlubokého porozumění prostoru a uživatelskému chování. Velmi oceňuji praktickou část i celkovou organizaci workshopu. Odcházel jsem nadšený, že jsem si tohle všechno mohl vyzkoušet.

obrázek č.5 Design KANTÝNA workshop & brunch: Wayfinding a jak na něj

Důležitá část programu toho dne byla ještě účast na diskuzi s designéry z Miro, jednoho z nejpopulárnějších online nástrojů pro spolupráci na světě. Diskuze nesla název „Design KANTÝNA: Síla spolupráce ft. MIRO“ a hosti byli Deniz Kartepe a Radoslav Bali z organizace Miro. Tato akce mě obohatila o vhled do toho, jak zásadní roli hraje spolupráce napříč obory, kulturami a prostředími, zejména v kontextu designu zaměřeného na společenský dopad. Přístup Miro k facilitaci spolupráce, iteraci návrhů a transparentnímu sdílení znalostí je silně relevantní i pro informační sektor. Nástroje jako Miro mohou být užitečné např. při zapojení veřejnosti do vývoje komunitních projektů nebo v rámci participativního plánování s městskými institucemi.

Diskuze probíhala v angličtině a Deniz i Radoslav hovořili otevřeně o výzvách, které spolupráci provází, tedy od neporozumění a rozdílných očekávání až po nevyvážené moci mezi partnery. Právě těmto bariérám se Miro snaží aktivně čelit: přinášejí do procesu facilitaci, důraz na sdílené hodnoty a především důvěru jako základní předpoklad každého funkčního partnerství. Oba hosté se shodli, že design není jen o „řešení problémů“, ale především o vytváření prostoru pro naslouchání, adaptaci a zapojení všech zúčastněných.

Zajímavá byla konkrétní případová studie redesignu krizové pomoci pro uprchlíky, kde se ukázalo, že řešení nestačí vymyslet, ale musí se spoluvytvářet, testovat, reflektovat a znovu přehodnocovat. Přístup Miro je protikladem k běžnému „designovému sprintu“, jelikož  preferují delší, vztahově založený a eticky citlivý proces.

Tato přednáška mě inspirovala k hlubšímu přemýšlení o tom, jak může spolupráce v designu vypadat, pokud je vedena vědomě a s respektem ke všem zúčastněným. Přístup, který popisovali hosté, vnímám jako relevantní model i pro knihovnický, kulturní či veřejný sektor, kde rovněž často narážíme na složité mezilidské, institucionální i hodnotové vztahy. Design pak přestává být nástrojem, ale stává se dialogem a právě v tom spočívá jeho síla.

obrázek č.6 „Design KANTÝNA: Síla spolupráce ft. MIRO“

 

V neděli, 11.5., jsem si pro svůj závěr na festivalu vybral akci s názvem „Design KANTÝNA & KAM Zlín: Budoucnost zlínského veřejného prostoru“, což byla veřejná diskuze v parku Komenského, která se zaměřila na budoucí směřování zlínského veřejného prostoru. V neformálním prostředí parku se setkali čtyři klíčoví hosté: Zuzana Hegmonová z odboru městské zeleně, zlínský primátor Jiří Korec, Jindřich Nový z Kanceláře architekta města Zlín a architekt Ondřej Stolařík. Diskuze se nesla v otevřeném duchu a nabídla vhled do možností i bariér, které formují tvář města.

Jedním z hlavních témat byla potřeba větší participace obyvatel, a to nikoli jako formálního zaškrtávacího kroku, ale jako skutečného procesu naslouchání a spolupráce. Zaznívaly konkrétní problémy, jako je nedostatek kvalitních prostor pro odpočinek, ztráta zeleně, nebo nevyužitý potenciál stávajících lokalit. Zároveň však byly představeny i pozitivní příklady: např. postupná kultivace parků, vznik participativních projektů nebo úpravy veřejných prostranství včetně ulice Zarámí.

Zajímavý byl moment, kdy se diskutovalo o tom, zda mají být ve veřejném prostoru dominantní technická řešení, nebo spíše důraz na atmosféru a pobytovou hodnotu místa. Architekt Stolařík upozornil na nutnost myslet na veřejný prostor jako na místo pro lidi, nikoli jen dopravní nebo správní infrastrukturu. Zazněl i výrok ke zjednodušení byrokratických procesů, které často komplikují realizaci i drobných komunitních zásahů.

Celkově pro mě tato debata představovala velmi cenný most mezi vizemi designérů, rozhodnutími politiků a konkrétními kroky městských institucí. Diskutující se neschovávali za fráze, ale mluvili otevřeně o tom, co se daří a co ne. Přístup založený na spolupráci a vzájemném respektu vnímám jako cestu k dlouhodobě udržitelnému rozvoji města. Ačkoliv se jedná o běh na dlouhou trať, tato diskuze mi ukázala, že ve Zlíně jsou lidé, kteří jsou ochotni běžet společně.

obrázek č.7 Design KANTÝNA & KAM Zlín: Budoucnost zlínského veřejného prostoru

 

 

Zlin Design Week pro mě nebyl jen festivalem zaměřený na design, ale především hlubokým ponorem do možností, jak lze design chápat jako přístup; k problémům, k lidem, ke společnosti. Obohatil mě nejen o vizuální zážitky, ale hlavně o konkrétní postupy a příklady využitelné i v oblasti informačních služeb. Zvláště na mě zapůsobily přístupy založené na participaci, empatii a pochopení souvislostí. Díky této zkušenosti jsem si uvědomil, že design není jen otázkou estetiky nebo techniky, ale především nástrojem změny, který propojuje lidi, potřeby a systémy. Jelikož budu psát designově zaměřenou diplomovou práci, o to víc mi byl tento festival přínosem. Účast na Zlin Design Weeku ve mně posílila chuť věnovat se designu o to více a dále se v této oblasti vzdělávat.

Design.kantyna. Online. 2025. Dostupné z: Instagram, https://www.instagram.com/p/DKKKRcEo2x0/. [cit. 2025-06-10].